11月5日至6日，港航水利集团在韶山召开2027年工作务虚会，会议深入研判当前形势，进一步统一思想、凝聚发展共识、明确发展方向，为谋划2027年重点工作奠定坚实基础。集团党委书记、董事长易放辉主持会议并讲话，集团党委班子成员出席会议。
会前，全体参会人员向毛泽东同志铜像敬献花篮，深切缅怀一代伟人的不朽功勋与崇高品格，寄托崇敬追思之情。
会上，参会人员坚持问题导向与目标导向相结合，紧紧围绕集团“12358”发展战略，深入研判政策环境，客观分析机遇与挑战，积极建言献策，凝聚发展合力。
易放辉指出，要辩证看待形势，既要做好“过冬”的充分准备，更要坚定发展的信心决心。一方面，要增强忧患意识，清醒认识项目储备不足、筹融资难度加大等现实压力，做好应对风险挑战的充分准备；另一方面，要坚定发展信心，立足企业发展质效持续提升、队伍综合能力不断增强等自身优势，主动担当作为，奋力推动集团高质量发展。
易放辉强调，要内外协同发力，既要主动争取外部支持，更要激发内部发展活力。一是补齐短板弱项，坚持对标争先、靶向攻坚，持续夯实企业高质量发展根基；二是坚持苦练内功，全面建强人才队伍，不断提升企业管理和市场化运营水平；三是深化改革攻坚，优化薪酬分配、盘活人力资源，强化科技创新、赋能产业转型，进一步释放企业发展动能；四是加强政策研究，用好用活国家和行业利好政策，切实把政策红利转化为发展胜势，着力增强核心功能、提升核心竞争力，不断擦亮企业品牌，赢得市场关注和认可。
易放辉指出，要坚持知行合一，既要有“致广大”的战略思维，更要有“尽精微”的抓落实能力。一是找准发展方向，始终聚焦主责主业，持续优化产业布局和业务结构，集中优势资源做强做优核心业务；二是坚持稳中求进，科学把控投资节奏，强化项目论证和全过程风险管控，确保投资质量与效益双提升；三是狠抓工作落实，严守合规底线，规范经营管理行为，以钉钉子精神推动上级各项部署落地见效。
易放辉强调，要做好转化文章，抓紧把务虚会成果转化为明年工作的实招硬招。在抓好营收、利润、项目建设等年度任务，统筹推进进一步深化国资国企改革各项工作的同时，细化分工、压实责任，制定“时间表、路线图”，坚持以改革的精神、创新的办法，全面推动集团水利水运资质升级、重点建设项目前期工作和投融资创新、分子公司内控管理水平提升、基础设施公募REITs筹资方式研究、市场化人才选用机制建设等重点工作落到实处、取得实效，凝聚起港航水利“一盘棋”的强大合力。
集团党委副书记、副董事长、总经理曾扬强调，各单位、各部门要以此次会议为契机，锚定目标、鼓足干劲，全力推动各项重点工作落实到位。一要认清形势、增强危机感，不断强化市场意识、服务意识、质量意识、成本意识；二要顺应大势、增强敬畏感，敬畏法纪、敬畏规则、敬畏规律，坚持守住底线、合规经营、尊重现实；三要发挥优势、增强归属感，保持发展的定力、增加发展的信心，做到稳中求进、稳中求新、稳中求变。
集团外部董事、高管，总部各部门主要负责人，各二级单位主要负责人，部分三级公司代表参加会议。
编审：陈南松
审核：解 民
审定：周中华
责编：陈南松
来源：集团党群综合部
IPv6